麦立哲帮助企业在快节奏的消费产品中成长和改进业务
■ 发展适应中国市场的市场进入和制胜策略
■ 创造盈利的并可持续的增长战略
■ 在增加成本压力的情况下保持盈利能力
■ 迅速适应不断变化的消费者需求和消费者行为
■ 深度剖析公司战略和营销措施
■ 在商业运作中实施产品创新和创新理念
■ 在渠道整合和动态中获得杠杆作用
专业和成功的消费品行业增长战略助力客户赢得市场
■ 市场吸引力分析:对市场及区域进行比较分析以支持市场进入或选择。以能够提供快速、可持续的盈利增长作为主要评判标准来评估市场的吸引力。
■ 市场进入分析:帮助客户扩展到相关业务或全新的市场或地区以实现高速增长。在目标细分、进入模式、产品和定价、供应和分销、竞争定位、销售和营销、选址、商业合作和战略支持方面提供清晰的分析和建议
■ 市场规模和预测:使用各种数据源(一手和二手资料)和分析方法(自上而下和自下而上)提供可靠的市场规模估计和未来发展预测
■ 创新性解决方案:帮助优化方法实现更大的创新和更有效的解决方案
■ 并购筛选与评估:对潜在收购兼并目标公司进行识别和评估,分阶段进行分析,缩小目标清单
■ 制造成本分析:提供成本分析和对比研究,助力于提高利润率和资产决策
■ 定价和利润管理:利用稳健的定量研究来评估定价和相关利润情况以显著提高利润率
■ 客户需求分析:使用定量(问卷调查)和定性(一对一访谈或小组讨论)的研究方法获得客户需求相关的直接反馈
■ 政策分析:食品加工、营养与补充品、个人护理和化妆品、家居用品行业政策的现状和发展趋势
■ 健康、安全和环境(HSE)服务
■ 食品、营养与补充剂
■ 个人护理与化妆品
■ 家庭用品